Studies toon dat die versekeringsmark nie net groei nie, dit is ook besig om op ‘n reeks interessante maniere to verskuif. Hier is wat jy moet weet as ‘n weksoeker, makelaarseienaar of versekeraar, sê Vanessa Rogers namens Executive Placements.

‘n Kykie na globale versekeringsmarkte, met vergunning van ‘n Sigma-studie wat deur Swiss Re gepubliseer is, onthul dat ‘n verhoging van 6.1 persent te wagte is, met totale premies wat waarskynlik die US$7 triljoen-kerf sal oorskry.

Verder kan nie-lewensversekering heel moontlik met 7.1 persent styg om VS$4.1 triljoen te bereik, terwyl lewenspremies met 4.8% kan vorder – tot ‘n stewige VS$3.1 triljoen.

Terwyl Swiss Re verwag dat hierdie tendens nog ‘n geruime tyd sal voortduur, is dit belangrik om te onthou dat hierdie oplewing plaasvind in ‘n omgewing vol uitdagings – ‘n verlangsamende globale ekonomie, buitensporige inflasiekoerse, en die kommerwekkende voorkoms van klimaatverwante rampe.

“As jy ‘n loopbaanskuif wil maak en ‘n nuwe versekeringspos in die huidige mark wil aanneem,” sê Charles Edelstein, medestigter van werksraad Executive Placements, “kan dit in jou plek staan ​​om te let op die rigting waarin hierdie snelbewegende bedryf is besig om te verander, sodat jy jou CV kan aanpas in die rigting van die vaardighede wat jy het wat werkgewers die nodigste sal hê in die tyd wat voorlê.”

So van watter transformasie-tendense vir versekering in 2024 moet jy kennis neem as ‘n werksoeker, makelaarseienaar of versekeraar? Woord op straat is dat soos wat insurtech-opstartondernemings dit al hoe makliker maak vir versekeringskliënte om die produkte wat hulle in die kuberruim benodig te soek en aansoek te doen, so sal die versekeringsverskaffers daar buite moet voorspel wat gaan kom en hul fokus moet verskuif om te omhels waar hierdie transformasie is leidende.

Verstaan ​​KI se bydrae

“Soos die Vierde Industriële Revolusie elke dag met meer dringendheid aan ons deure klop, moet industrieë oor die hele linie die beste in digitale versnelling omhels – en dit inspan om mededingend en op datum te bly,” sê Edelstein.

Kunsmatige intelligensie is jou vriend in die eise-skikkingsarena, as net een voorbeeld, terwyl masjienleer die verwerking van eise kan outomatiseer. “‘n Vraag wat die moeite werd is om te vra,” raai Edelstein aan, “is of jy ‘n kundige in jou span het wat opleiding en tegnologie-verwante advies oor prosesadministrasie en risikobepaling kan verskaf, aangesien dit toenemend geoutomatiseer word.”

Om afgeleë werkstelsels gebaseer te maak

Papierpaadjies het iets van die ark geword, en die neiging om ‘n hibriede stelsel van werk-van-huis- en kantoorpersoneellede te akkommodeer, is hier om te bly. “Wat dit beteken,” stel Edelstein voor, “is dat jou volle kompliment van personeel hul werk moet kan aanteken ­- en sien waar almal anders is – op ‘n stelsel soos Asana of Slack.

As jy nie in staat is om jou werknemers te ondersteun om hul take op afstand te voltooi nie, is dit beslis ‘n area waarin jy vereis word om jou besigheid te ontwikkel. Weereens, as jy ‘n versekeringswerksoeker is wat moeiteloos ‘n span kan oplaai en doeltreffend op so ‘n stelsel kan werk, maak seker dat jy dit in jou volgende onderhoud noem.”

Diens ‘n aangeskakel kliëntebasis

In die mobiliteitsmark, as net een voorbeeld, sal versekeraars hul werk in die aktuariële en produkontwikkelingsarena vir hulle uitgesny hê, om nie eers te praat van hul kliëntediensaanbiedinge nie. Die rede? “Verskuiwing van kliënteprioriteite,” voorspel Edelstein.

Alhoewel die frekwensie van motorversekeringseise kan afneem, sal die omvang van die koste daarvan wanneer ‘n eis ingestel word waarskynlik in die toekoms baie meer wees – aangesien komponentvervangings sensors in selfbestuurmotors en batterye in elektriese voertuie begin insluit. “Die kenmerke van ‘n potensiële nuwe aanstelling wat ‘n werkgewer se aandag kan trek: ‘n innoverende benadering, vermoë om data te ontleed en tot nuwe gevolgtrekkings te kom, kontakte met wie om saam te werk – sê in voertuigvervaardiging en -verkope.”

Terwyl die versekeringsektor vroeër die reputasie gehad het om hoogs konserwatief te wees, het die skale vandag in die teenoorgestelde rigting gekantel. Maatskappye sal toenemend aanstel op grond van persoonlikheid (vermoë om jou kliënte in ‘n veranderende landskap te behou); behendigheid (vermoë om aan te pas as digitaal-eerste en gedragsgebaseerde modelle stoot ander produktipes opsy); en die tegnologiese insig om vinnig te begryp wat ‘n produkontwikkelaar geïmplementeer het – en die redes hoekom!

Jou markaandeel

Op die vasteland strek die geleentheid in hierdie nis tot onontginde markte. Trouens, die Research and Markets-firma projekteer dat Afrika se versekeringsmark ‘n saamgestelde jaarlikse groeikoers van sewe persent tot 2026 sal hê – wat die waarde daarvan ver bo die VS$70 miljard sal verhoog wat laas aan die einde van 2020 getel is.

“Om ‘n stukkie van hierdie ontluikende pastei te gryp, sal beslis afhang van die dinamika van die maatskappy wat jy kies om aan te sluit, en/of die gewenste vaardighede van die individue in jou span,” sluit Edelstein af.